改造前后综合单房收益提升近一倍，柏曼酒店改造方案提升产品溢价

2023年，是中国酒店业的转折之年，随着消费者差旅住宿体验追求从传统的以价取胜“业务型”方向，向“休闲型”、“享受型”转型，各大酒店正在不断迭代，不断刷新品牌在消费者和投资人心目中的形象，而改造升级已成存量酒店的必然之路。其中，东呈集团旗下都市时尚中档商务酒店品牌柏曼酒店基于存量物业的投资需求，从产品模型、投资方案的维度加速存量酒店转型升级。从新店业绩数据来看，门店改造后正在收获越来越多的加盟合作伙伴的美誉与消费者的青睐。

柏曼酒店北京国贸劲松地铁站店外观

快速翻牌柏曼酒店，开业不足两月业绩提升近一倍

以柏曼酒店北京国贸劲松地铁站店为例，仅用短短2个月便完成对大堂、客房、洗衣房等区域的翻牌改造，成功提升了酒店的质感。还对内廊墙面、住房地面等过去易被忽视的角落进行了柔性改造。酒店于今年6月正式开业，不到2个月时间，该店业绩快速爬坡，在多个点评网站上获得了许多好评。截止至7月31日，门店单月综合出租率达94%。特别是7月综合单房收益高达520元，回看改造前（2022年）的综合单房收益约为276元，如今同比提升超245元，真正实现了“轻投、快改、稳增”的改造良效。

柏曼酒店北京国贸劲松地铁站店的亮眼业绩只是柏曼品牌的优异案例之一，诸如柏曼酒店武汉武胜路地铁站凯德广场店、金皇冠柏曼酒店柳州五星步行街店等许多门店也持续在旅游市场中发挥强劲的竞争优势，用高溢价产品捕获更多收益，快速提升投资回报率。

柏曼酒店北京国贸劲松地铁站店大堂

柏曼酒店提高产品溢价，改造方案实现降本增效

作为存量酒店品质改造专家，柏曼酒店从产品价值出发提升溢价空间，在调优产品设计感、性能的同时降低成本投入。值得一提的是如今柏曼酒店提出“千店不一面，产品一致性”的产品观，让酒店品牌以聚焦存量改造的品牌姿态快速深入存量市场，凭借灵活的产品方案，让更多产品兼容更多物业，用“核心必改项”和“重点评估项”双线并行，保留原有物业仍具有产品价值的资产的基础上，用模块化的安装技术推动柏曼产品与原有物业360度兼容，尽最大程度减少投资成本，成功让门店焕然一新，收获更加优异的业绩成果。

柏曼酒店北京国贸劲松地铁站店客房

打造高溢价产品也需背靠连锁集团的支持，东呈集团引领大众高品质住宿16年，已为数以千计的中小酒店注入强劲的产品力，为大众出行者带来更优的客户体验，令柏曼酒店的加盟合作伙伴借力连锁品牌及平台全面提升自身盈利能力和抗风险能力成为现实。东呈集团也将继续以强大的系统支持、全流程服务和多维度赋能柏曼酒店，推动柏曼酒店为投资人提供投资更少、回报更快、更具惊喜感的全新投资方案。

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